9 / 05 / 2009Both stories are incomplete…

“The underlying problem is that design is a holistic discipline while data-analysis, applied dogmatically, is a reductive discipline.”

“The interplay of all disciplines (engineering, design, research, marketing, sales, QA, product, legal, customer care, etc) is where the magic happens.”

Please read the whole/old debate of “Why Data and Design Need Each Other” by Tom Chi from the OK/Cancel blog, following Doug Bowman’s departure from Google for Twitter which sparked a lot of heated discussion this week.

6 / 05 / 2009Induce visual behavior with gestalt

Exemple du principe de clôture ou ‘closure‘, lire la version anglaise du billet pour les détails du concept qui n’est pas nouveau pour les ergonomes d’interfaces mais bien vulgarisé et illustré ici par Marc Van Rymenant, Président de la compagnie luxembourgeoise Netway, spécialisée dans l’étude du comportement en ligne. Voici comment elle se définit exactement: “Netway is the European leader in Applied Behavioral Sciences focusing on the optimization of online commercial business strategies by the improvement of Web based interactive interfaces.”

Le billet sur le principe de ‘closure‘ est en fait le dernier de toute une série de billets sur concevoir une interface avec le principe de la Gestalt:

  • principe de smilarité
  • principe de proximité
  • principe de continuité

  • 18 / 12 / 2007“Designing with Users in Internet Time”

    Ce billet porte le titre d’un article trouvé au hasard de ma veille: “Designing with Users in Internet Time” et qui présente l’application gagnante de différentes combinaisons de méthodes de conception. Très bien écrit et très actuel (bien que datant de 2000), ce texte a initialement paru dans le magazine INTERACTIONS de ACM. [Vous pouvez trouver la référence complète de l'article avec ses auteurs à la fin de ce billet.]

    Deux études de cas de conception de site Web avec des contraintes de temps très exigentes (i.e.: 3 mois) sont présentées dans cet article de façon très accessible. Pour chacune de ces deux études de cas, les auteurs décrivent la démarche préconisée et le pourquoi de leurs choix.

    La combinaison de méthodes retenues pour chaque objetif, résulte dans les deux cas en une approche globale très créative, avec notamment un recours gagnant au paper prototyping dans le premier cas, et à la collecte de données de type ethnographique dans le second. Cela nous change des classiques tests usagers ou évaluations expertes qui semblent trop souvent être les seuls outils connus de l’ergonomie…

    Avec ce schéma par exemple, l’article divise notamment les activités dédiées à la découverte d’information sur les usagers, des activités plutôt consacrées à supporter la conception de l’interaction du système/site Web.

    Les auteurs insistent sur le fait que pour chaque site, la clé du succès de leur approche de conception repose cependant avant tout sur une implication des différents acteurs de l’équipe à toutes les étapes du processus. Au delà de la pertinence et de l’efficacité de la méthodologie retenue, c’est avant tout l’implication multidisciplinaire qui demeure le principal élément déterminant du succès des projets…on l’oublie trop souvent…

    Pour mieux comprendre la démarche décrite, voici un extrait de l’introduction de l’article:

    “Two case studies demonstrate creative solutions to designing with users on fastpaced projects with large multi-disciplinary teams unfamiliar with human computer interaction techniques.

    Involving information architects, brand strategists, graphic designers, web developers and content strategists ensured that multi-disciplinary concerns contributed to prototype creation, test plans, ethnographic data collection, research analysis, and, most importantly, rapid implementation of findings.

    With the whole team immersed in all stages of user research activities, we were able to eliminate the need for formal research reporting, and at the same time enable user research findings to contribute site design, visual identity, technology decisions, brand and business strategy.”

    Je vous encourage à télécharger l’article complet (pdf). C’est inspirant. :-)

    [Article By Jared Braiterman, Ph.D., Sasha Verhage & Randall Choo
    Published in Interactions magazine, Sept/Oct 2000, pp 23-7.]

    220-802 050-SEPROAUTH-02 M70-101 70-458 70-462 100-101 640-554 700-505 70-457 70-460 C2150-197 EX0-001 070-243 70-466 C_THR12_66 C4040-225 1Z0-061 70-331 EX300 1Z0-060 MB2-701 70-467 EX200 M70-301 70-489 C2180-278 MB7-702 MB2-702 70-487 70-243 70-414 70-466 200-120 MB2-703 070-462 70-462 70-461 9L0-012 C_BODI_20 PRINCE2 1Z0-851 70-432 1Y0-253 070-496 100-101 648-244 070-668 C4040-252 650-752 70-642 HP0-Y50 E20-385 500-285 70-410 70-461 70-462 70-483 EX300 070-461 MB2-702 MB7-702 220-802 400-101 646-206 700-501 70-480 C4040-108 MB2-701 70-412 70-466 200-120 C4040-225 1Z0-061 70-347 C4090-452 MB2-703 400-101 70-410 70-417 70-463 70-488 70-462 C2090-303 C2090-614 70-461 70-486 70-411 400-101 646-206 300-206 70-243 74-325 C2020-622 Windows 7 key Windows 8 key Office 2013 microsoft office 2010 cheap Windows 7 key Office 2007 key Office 2010 key Office 2008 key Windows 7 Windows 8 Office 2013 microsoft office 2010 cheap Windows 7 key microsoft Office 2007 key microsoft Office 2010 key windows 7 key windows 8 key Office 2013 key windows 81 key microsoft 2010 key office 2010 office 2007 key buy windows 7 key cheap windows 7 key dowload office 2010 key cheap windows xp key cheap windows 2008 buy microsoft 7 key windows 2011 key windows 2011 adobe photoshop key rolex replica watch swiss replica watches replica watches for men replica watches Rolex replica watches rolex swiss replica watch top rolex replica swiss rolex replica watches cheap replica omega rolex replica watches latest replica omega watches replica omega watches 70-432 1Y0-253 070-496 100-101 648-244 070-668 C4040-252 650-752 70-642 HP0-Y50 E20-385 500-285 70-410 70-461 220-801 220-802 N10-005 SY0-301 000-221 00-780 N0-101 1z0-051 C4090-450 C4120-783 EX200 MB2-700 MB3-700 MB6-869 OG0-093 VCP-510 VCP550 70-486 70-418 400-101 70-410 050-SEPROAUTH-02 200-120 MB2-703 070-462 1Z0-554 1Z0-567 200-001 250-310 250-371 640-878 70-461 70-462 200-120 70-488 MB2-703 70-410 70-461 70-480 70-532 200-120 MB2-703 070-462 70-462 70-461 070-410 JN0-102 70-411 C_TADM51_731 C4090-958 70-483 EX300 070-461 MB2-702 MB7-702 220-802 MB2-703 70-411 MB5-705 C_TADM51_731 70-346 70-486 70-347 70-480 70-483 70-412 70-463 MB2-700 70-417 C_TAW12_731 400-101 MB2-702 70-487 400-101 646-206 700-501 70-480 C4040-108 MB2-701 070-411 100-101 640-554 700-505 70-457 70-460 C2150-197 EX0-001 070-243 70-466 700-501 050-SEPROAUTH-02 M70-101 70-458 CCD-410 70-341 70-464 70-680 74-335 350-018 C_TFIN52_66 70-243 VCP-550 70-414 70-466 100-101 JN0-102 VCP550 640-554 70-331 EX300 1Z0-060 MB2-701 70-467 EX200 350-001 700-505 640-911 M70-301 70-489 400-101 70-410 050-SEPROAUTH-02 200-120 MB2-703 070-462 70-462 70-461 070-410 JN0-102 70-411 CCD-410 70-341 70-464 70-680 74-335 M70-201 117-101 810-420 C2180-276 C4040-221 1Z0-599 350-029 820-421 C_THR12_66 117-102 70-342 MB5-705 C_TADM51_731 70-346 70-486 70-347 70-480 70-483 70-412 70-463 MB2-700 70-417 70-480 C4040-108 MB2-701 070-411 100-101 640-554 700-505 70-457 70-460 C2150-197 EX0-001 070-243 70-466 C_THR12_66 C4040-225 1Z0-061 70-347 C4090-452 VCP-550 070-177